メタボ・・・ダイエット11日目

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うっ!なんで?豆乳のみ始めてから、う○こが5回も出てるのに・・・きたない表現申し訳ございません。
誰か~ 運動無しで67Kgまでやせれる方法知ってる人・連絡下さい。
至急募集!!!
又は、自分では怖くて出来ないけど私の体で試してみたいなんて!ダイエット方法知ってる方
連絡待ってま~~す。
た・だ・し・・・体は動きません!!

収益性の分析・・・1

売上高に対する収益・費用でみる収益性
売上総利益率・売上高営業利益率・売上高経常利益率・当期利益率

損益計算書

売上高
売上原価
売上総利益
販売費・管理費
営業利益
営業外収益
営業外費用
経常利益
特別利益
特別損失
税引前当期利益
税金
当期利益
売上高と利益の関係

売上総利益率

売上高営業利益率

売上高経常利益率

当期利益率

利益/売上高×100

売上高と費用の関係

売上原価率

売上高販管費比率

費用/売上高×100

一般的に数値が高い方が良い傾向です。
経常利益は経営活動の成績を反映しています。

●売上高経常利益率が低い!
 売上高営業利益率も低い・・・・・総合的な収益力が低い
 金利負担が重い・・・・・資金調達の改善・・・・・自己資本の強化

●売上高営業利益率が低い!
 売上総利益率と売上高販管費比率に分解し、売上総利益率カラ売上高販管費比率を
 マイナスすれば売上高営業利益率がでます。又売上高100%より売上総利益率を
 マイナスすれば売上原価率となります。
 売上総利益は、『粗利』と呼ばれるもので、粗利や原価の率は、商品そのものの価格、
 競争力、仕入・製造のコストなどをすべて反映しており、企業の基本的な能力が表れます。

 売上高販管費率が高い・・・・・販管費の削減が必要!!
 売上総利益率が低い・・・・・売上原価率が高い・・・・・原価が高い
                                 売れ行きが悪い
                                 売上単価が低く利益率が低い
                                 在庫が多い

 
成長を続けてきた企業が、営業利益の『額』が増加しても『率』が低下することがあります。
売上高は増加したが、そのために費用をかけすぎた・そんな状況です。
但し費用を掛けずに売上高を増やそうと失敗すれば、営業利益の『率』は改善しても『額』
が減ってしまう事もあるので、営業上で必要な費用はカットすべきでないケースもあります。

それぞれの売上高に対する割合を計算し、業界平均・競合他社との違いを検討することが
良いでしょう。

明日は、投下資本に対する売上高でみる収益性 のお話(@_@;)
なんだか難しい話ばかりでさっぱり分からない方も、いらっしゃると思いますm(__)m
それに、記帳すらされていないなんて方(個人事業主)もいらっしゃるようですね!
是非、この機会に(白色申告の方)自社(自分自身)を見直してみて下さい。