１の手（変動費削減）
★変動費の分析削減方法
1）付加価値の高い新商品の開発
A類似商品との差別化
B特許商品
C品質に差をつける
Dライバル企業の徹底研究
2）製品を、短く、小さく、軽く、薄く
3）製造工程の短縮と使用商品の素材の見直し
4）原材料の価格交渉
5）安く売らない
6）値引きしない
7）必ず納期に間にあわせる
8）不良品を出さない
9）現金仕入れ
10）直に仕入れ
11）在庫をしない
12）粗利の高い商品を売る
13）営業のスキルアップ
14）商品ミックス
15）売れないものは作らない。おかない
16）ポートフォリオ分析を行う。
17）直接材料費の下げ方ポイント
A歩とまりの向上
B仕入れ価格
①現金化
②購入先選定
③外注を内作に
C代替品の活用
①在庫品の活用
②新素材の発見と活用
③部品の変更
18）加工費下げ方のポイント
A作業能率の改善
①マニュアル化と作業手順の改善
②適正な作業配置と仕事量の分配
③外注の有効利用
B労働意欲を高める
①給与システムの変更
②職場環境の整備
C操業度の向上
①生産量を増やす又は変動させない
②遊休設備の活用
ハイ！次回は ２の手（固定費の削減）です。 お休みなさい
