経営革新
私は、経営革新には、
●意識革新
●製品革新
●経営の仕組み革新
の３つが大事だと言っていますが、まさにマインドを革新しない限り、経営は変わりません。
社員さんや幹部の意識革新が出来ずに、多くの企業の経営者はご苦労されています。
やはり、成功する人は『思考能力』が高いです。
『運が悪い！』とか、
『環境が悪い』とすぐ自分以外の要因を探す人で成功をした経営者はいませんが、
やはり、自分の意志で『物事を選択』し、その選んだ道に精一杯の努力をしてこそ成功するのです。
●あきらめやすいとか
●長続きしないとか
●後ろ向きな考え方をするとか
●消極的とか
●非協調的だとか
●否定的に物事を解釈するとか
●勉強が嫌いとか
そんな幹部や社員のいる会社はすべて潰れるでしょう。
今、企業で一番大事なのは、思考能力の高い人材開発をする事です。
色々な勉強場所はすぐ近くにあるのに、
思考能力の低い人は、『教えを乞う』姿勢を持ちません。
いつも受身で、積極的に学ぼうとせず、大切な毎日を生き永らえています。
結果的に経営が行き詰らないとわからないのです。
経営には『運・不運はありません』経営者の努力の姿そのままです。
