失敗する管理者の共通点
これを参考にして自らの仕事の健康診断をしましょう。
１． いつも仕事が計画どおりに間に合わない。そこで何が何でも間に合わ
せろと号令をかけて、特急で処理させてばかりいる。
２． 部下にあまり情報を流さず、自分の本当の考えも話したがらない。
自分だけが必要な情報を知っていることで、部下をコントロールしようとする。
３． 決めなければいけないことがあるのに、グズグズしていてなかなか決定を下さない
４． 会議などにおいて自分が最初の提言者でなければ、新しいことを話題にしたがらない。
５． 目の前に発生した事柄ばかりに反応して、バタバタと動きまわっている。
問題を予防するということにあまり興味を示さない。
６． 「自分の仕事のやり方は誰からもほめられないばかりか、ああまでしなくてもと
陰口をいわれることは知っているが、仕事だから仕方がない」というのが口癖である。
７． 「これをやるにはああして、こうして、このようにしなさい」と細かいところまで部下に指示を
だしたがる。言われた以上の事はしない部下になることに気がつかない。
８． うまくいかないことは全て部下の責任にしてしまう。
９． 報告書にでてくる数字の結果だけみて、安心したり、不機嫌になったりして
プロセスを含めた総合評価をしない。
どうでしたか？いくつか心当たりはありませんでしたか？
早期発見・早期治療で健康体に・・・
ではまた次回 オヤスミです。
