大きな目標
大きな目標
例えば、今売上が２億円の企業の目標を3年後に５億円に、
すると
え～！ ムリ！ 出来る訳ない！
と最初から否定されてしまう！
それでは何故？？大きな目標が必要かと・・・
■売上２億円の企業にとって10％や20％増の目標では誤差の範囲で終わってしまいます。
注文数が少し変わればすればすぐに変化する範囲なのです。
■つまりは、１０や２０％増の目標値では、新しいやり方など考えないのです。
今までと同じでがんばりましょう！なのです！
これでは、企業の体質は強化できません。
■だから・・・最初に出来るか出来ないかを論じるのではなく
何をしたら？どうすれば？を考えやってみる
ビジョンや長期計画をたてこれを中期計画・短期計画などに落とし込み
実行あるのみ！
ビジョンや計画は未来をデザインする未来予想図 その為にあるのです。
どうすれば出来るか？何をしたら？
それでは又次回 (^0^)/~~see you again! オヤスミです。
